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美味鮮公司2018年工作總結暨2019年工作布置大會順利召開
專欄：公司新聞
發布日期：2019-01-23
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年終總結大會現場 大會第一項議程，美味鮮公司楊明泉總經理作《2018年度工作總結暨2019年工作計劃》的報告。張衛華董事長作重要指示 最后，中炬高新陳琳董事長作重要講話。
2019年1月23日，廣東美味鮮調味食品有限公司（以下簡稱美味鮮公司）2018年工作總結暨2019年工作布置大會在火炬開發區金華悅酒店隆重召開，中炬高新陳琳董事長（以下簡稱陳董），中炬高新陳超強總經理，中炬高新副總經理、美味鮮公司張衛華董事長（以下簡稱張董）及中炬高新主要領導、美味鮮公司經營班子等領導出席了大會，公司常務副總經理張萬慶主持會議。
年終總結大會現場
大會第一項議程，美味鮮公司楊明泉總經理作《2018年度工作總結暨2019年工作計劃》的報告。報告指出，在2018年，面對激烈的市場競爭和主要原材料價格持續上漲等嚴峻的外部形勢，公司上下一心、奮勇拼搏，聚焦核心業務，構建具有廚邦特色的銷售生態循環體系，堅持工藝研發和技術創新，加快陽西生產基地建設，完成財務供應鏈系統一期等信息化項目建設，圓滿完成了董事會下達的各項年度經營目標。
面對內外部環境的變化，美味鮮公司乘勢而為、勇于挑戰，根據行業發展趨勢，主動對標龍頭企業，結合企業自身實際，確立了2019年經營挑戰目標，并繼續從總量、成本、質量、安全、士氣、獨立課題等六個模塊制定了具體實施對策，要求各部門做好承接，確保年度目標達成。
楊明泉總經理作工作報告
頒獎儀式后，張董作重要指示。張董充分肯定了公司全體員工在過去一年所取得的成績，并對獲獎人員表示祝賀。張董進一步明確了美味鮮公司三步走發展戰略，堅持以調味品為基礎，通過三步走的發展路徑，最終實現從調味品王國到綠格子軍團食品王國的戰略跨越。
張董提出，要進一步提升企業經營管理水平,加快營銷發展,實現產品、品類銷售、區域銷售渠道的“三個平衡發展”。同時加強產銷協同,統籌中山陽西兩地的產能規劃,統籌抓好新廠建設、重大技改項目、智能工廠及信息化建設；完善安全生產管理體系和食品質量、食品安全保障體系,守住企業快速發展的底線，提升科學管理水平,堅持不懈開展廚邦智造管理活動,構建扁平化組織結構,優化業務流程，優化人才結構,培養匹配企業發展需要的,“有理想、有智慧、有情義、敢擔當"的核心人才,培育形成讓美味鮮公司基業長青的核心競爭力。
張衛華董事長作重要指示
中炬高新陳琳董事長作重要講話
美味鮮公司將始終以上市公司中炬高新為依托，牢牢抓住重大歷史發展機遇，在寶能集團和中炬高新各位領導的關心支持下，在公司領導班子帶領下，保持戰略發展定力，保持企業發展自信，腳踏實地，深入業務、深入現場，踐行工匠精神，扎實開展各項工作，擼起袖子加油干，努力實現2019年的挑戰目標的順利達成。
——辦公室 李裕涵/文
品牌策略部 黃 溪/圖
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